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成年轻人手机视频直播开2022年第二次结算、清欠工作会
作者:成年轻人手机视频直播 发布时间:2022-06-10 浏览:288 
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6月10日上午,成年轻人手机视频直播开结算、清欠工作会。成年轻人手机视频直播党委书记、副董事长李曙斌,党委副书记、副董事长、总经理马宁等领导班子成员参会,财务总监刘倬含主持会议。

会议传达学习了成年轻人手机视频直播防风化债领导小组会议精神,通报近期清欠、结算工作完成情况、5-6月清欠工作指标。各基层单位负责人汇报了工作完成情况及下步工作计划。

李曙斌指出,2022年是成年轻人手机视频直播获特级资质二十周年,明年成年轻人手机视频直播将迎来成立七十周年。成年轻人手机视频直播以近七十周年的深厚积淀,引领了云南建筑市场高质量发展,因此要维护好成年轻人手机视频直播的荣誉。当前成年轻人手机视频直播面临困难,大家更要担当作为,结合清欠工作要求,把清欠工作作为当前工作的重中之重,想方设法、千方百计推动工作。

一要提高思想认识。要警醒起来,充分认识到清欠、结算工作是关系成年轻人手机视频直播发展的重要工作。基层单位主要领导要亲自部署、亲自对接、亲自落实,持续加大工作推进力度,抓好稳定工作,坚决扛起责任。

二要加大清收力度。进一步梳理指标、明确目标,紧紧围绕成年轻人手机视频直播下达的清欠指标,持续跟进,不折不扣地完成指标要求。

三是抓好工作落实。将清欠工作纳入督导工作内容,加大督导力度。注重策略、注重方法,把结算、清欠工作落实在“真抓实干、马上就办”的实际行动中。

马宁强调,各基层单位要认真总结反思当前清欠、结算以及生产组织工作中存在的薄弱环节,抓好整改落实,避免为后期发展造成“历史遗留问题”。

一是各基层单位要认真梳理已竣工结算项目金额,按月排出清收应收金额计划,对照月保计划,与相关职能部门对接,严格按照时间节点推进工作。基层单位主要负责人要强化履职,紧盯眼前的结算、清欠以及诉讼案件等工作,加强沟通跟进,由专人紧盯关键环节。

二是相关职能部门要强化考核,结合考核中发现的问题,进一步梳理经济、质量、技术、生产、安全等各板块的管理负面清单,下发至各基层单位进行交底,通过管理负面清单的实施,全面提高在建项目管控水平。

三是加强施工组织。充分认识到生产组织不当是造成经济、质量、安全等管理板块出现问题的根源,因此要从项目一线抓起,从生产组织抓起,把原因分析清楚,统一管控标准,用“清单化”管理解决问题。

四是改进作风抓落实。各基层单位、职能部门负责人要认真践行好“三个工作法”,下沉到一线,通过言传身教的现场指导,帮助一线员工发现问题、解决问题,让各项管理制度在项目一线得到充分落实。

与会领导结合分管工作对下一步工作作出具体安排。

(记者:胡建平、娄冠汝 编辑:娄冠汝)


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